Загальні збори колективу з керівництвом та їх важливість для роботи концерну «Nicmas»

Як керівництво, так і весь персонал концерну «Nicmas» відмічають, що зустрічі менеджменту з працівниками дають свої позитивні результати. Саме збори допомагають найкращим чином організувати роботу концерну – і тоді стає видно, що треба робити далі та в якому напрямку рухатися.

Досвідчений керівник знає, що збори створюють організацію. З їх допомогою можна підтримувати зв’язки всередині компанії, найкраще реалізовувати прийняті рішення, звіряти те, як співробітники бачать цілі, та руйнувати бар’єри між відділами.

У концерні «Nicmas» є своя стала традиція – проводити щотижневі збори на всіх ділянках. Так керівництво спілкується з робітниками та обговорюються всі поточні питання.

Можна впевнено сказати, що збори є майданчиком для з’ясування поставлених завдань та підвищення їх зрозумілості, прийняття їх співробітниками. Таким чином збори – це інструмент зниження опору невідомості кожного працівника. Саме тому, коли підприємство впроваджуєте зміни, то проводить їх через низку засідань та нарад.

Керівництво концерну «Nicmas» дотримується трьох основних принципів при прийнятті рішень про проведення зборів:

1. Принцип синергії.

Цей принцип полягає в тому, що ефективність цілого явища завжди вища ніж сумарний ефект окремих його частин. Або навіть простіше: одна голова добре, а дві краще. І це правда. Саме разом ми здатні згенерувати більше ідей, знайти безліч рішень, щоб розв’язати ті чи інші проблеми, вибрати з усієї різноманітності оптимальне. У режимі групового обговорення люди починають працювати як єдине ціле, доповнюючи одне одного, генеруючи нові ідеї та рішення. А саме завдяки цьому помножується й ефективність. 

2. Принцип згуртованості.

Команда, тобто люди, які однаково бачать мету, довіряють один одному і вміють працювати разом, завжди будуть ефективнішими за одну людину. Як кожен окремо взятий працівник може стати частиною потужної команди? Ключ до такої трансформації – спільний, діяльний та організований рух до мети.  Наради, зустрічі та збори – потужний інструмент згуртування, формування поваги до колег та керівника, чудовий навчальний інструмент. 

Концерну «Nicmas» дуже важливо, щоб співробітники працювали злагоджено, а не просто значилися в одному відділі або компанії. З цією метою і проводяться якісні щотижневі мітинги.

3. Принцип зрозумілості.

Багато людей бояться невідомості. Нормальна людина усвідомлено чи мимоволі пручається незрозумілому та незнайомому – і це абсолютно природно. А якщо до розряду незрозумілого раптом потрапляють цілі компанії, показники її ефективності, завдання на найближчий місяць? Що відчуває людина, з якої вимагають викопати яму, але не кажуть навіщо, якої глибини і де? Звичайно так і отримується опір та демотивація. 

Саме тому збори допомагають чітко ставити цілі, формувати завдання, розробляти мету їх досягнення та здійснювати контроль за якістю виконання. 

Щобільше, ефективні збори дозволяють швидко вирішувати навіть найскладніші питання на високому рівні, намічати шляхи подальшого розвитку, ділитися інформацією, а також підтримувати залучення співробітників. А це своєю чергою підіймає загальний дух, мотивацію та продуктивність компанії.