Общее собрание коллектива с руководством и их важность для работы концерна «Nicmas»

Как руководство, так и весь персонал концерна Nicmas отмечают, что встречи менеджмента с работниками дают свои положительные результаты. Именно собрание помогает наилучшим образом организовать работу концерна – и тогда становится видно, что нужно делать дальше и в каком направлении двигаться.

Опытный руководитель знает, что собрание создает организацию. С их помощью можно поддерживать связи внутри компании, лучше реализовывать принятые решения, сверять то, как сотрудники видят цели, и разрушать барьеры между отделами.

В концерне «Nicmas» есть своя постоянная традиция – проводить еженедельные сборы на всех участках. Так руководство общается с рабочими и обсуждается все текущие вопросы.

Можно с уверенностью сказать, что собрание является площадкой для выяснения поставленных задач и повышения их понятности, принятия их сотрудниками. Таким образом собрание – это инструмент снижения сопротивления неизвестности каждого работника. Именно поэтому, когда предприятие внедряет изменения, то проводит их через ряд заседаний и совещаний.

Руководство концерна «Nicmas» придерживается трех основных принципов при принятии решений о проведении собрания:

1. Принцип синергии.

Этот принцип состоит в том, что эффективность целого явления всегда выше суммарного эффекта отдельных его частей. Или даже попроще: одна голова хорошо, а две лучше. И это верно. Именно вместе мы способны сгенерировать больше идей, найти множество решений, чтобы решить те или иные проблемы, выбрать из всего разнообразия оптимальное. В режиме группового обсуждения люди начинают работать как единое целое, дополняя друг друга, создавая новые идеи и решения. Именно благодаря этому умножается и эффективность.

2. Принцип сплоченности.

Команда, то есть люди, которые одинаково видят цель, доверяют друг другу и умеют работать вместе, всегда будут эффективнее одного человека. Как каждый отдельно взятый работник может стать частью мощной команды? Ключ к такой трансформации – совместное, деятельное и организованное движение к цели. Совещания, встречи и собрания – мощный инструмент сплочения, формирование уважения к коллегам и руководителю, отличный обучающий инструмент. Концерну «Nicmas» очень важно, чтобы сотрудники работали слаженно, а не просто числились в одном отделе или компании. С этой целью и проводятся качественные еженедельные митинги.

3. Принцип понятности.

Многие боятся неизвестности. Нормальный человек осознанно или невольно сопротивляется непонятному и незнакомому – и это совершенно естественно. А если в разряд непонятного вдруг попадают целые компании, показатели ее эффективности, задачи на ближайший месяц? Что чувствует человек, из которого требуют вырыть яму, но не говорят зачем, какой глубины и где? Конечно, так и получается сопротивление и демотивация.

Именно поэтому собрание помогает четко ставить цели, формировать задачи, разрабатывать цель их достижения и осуществлять контроль качества выполнения.

Более того, эффективное собрание позволяет быстро решать даже самые сложные вопросы на высоком уровне, намечать пути дальнейшего развития, делиться информацией, а также поддерживать привлечение сотрудников. А это в свою очередь поднимает общий дух, мотивацию и производительность компании.